价值流映射如何帮助REELEX应对未来增长
REELEX包装解决方案公司发现，由于对专利REELEX机器的需求增加，公司处于上升轨道上。管理这种增长的最佳行动方案是利用价值流映射的好处来指导未来需求、市场进入和产品演进的有效实践和过程。[…]
毅力和奉献精神如何在两个月内改变一家公司的命运
“在过去的六年里，我把一切都投入到了这个行业中。获得国防部的合同对我的业务发展至关重要和紧迫。纽约长岛Qualitech-Aerospace公司创始人兼首席执行官雷纳尔多·萨帕塔焦虑地说。Qualitech是一家5人的企业，致力于先进的零部件制造和[…]
Catsmo生产能力增加25%
增加25%的潜在产能300万美元的潜在销售额增加创造了8个新的工作岗位谁:卡特斯莫工匠烟熏房出Wallkill，纽约生产烟熏鲑鱼，手工奶酪，和优质鱼子酱。坐落在Wallkill村旁边的山坡上，Catsmo经营定制生产，以便为客户提供最新鲜的产品。在[…]
门罗电缆公司(Monroe Cable Company)将留住一些员工归功于网络安全补救措施
WHO: Monroe Cable Company, Inc.是电线和电缆的领先制造商。该公司为纽约市交通管理局、纽约市消防局、军事和商业海事部门、石油和天然气以及美国国防部提供服务。除了作为一个[…]
香菜茶公司在快速增长阶段改善履行和库存流程
结果:缩短交货时间，减少库存，增加销售额50万美元，保留销售额350万美元，创造1个工作岗位，保留20个工作岗位世卫组织:香菜茶公司是美国领先的茶叶制造商，提供B2B合同制造和履行。他们的专业人员与客户密切合作，制定他们想要的茶和草药的混合物。香菜茶公司引以为傲[…]
潮汐纽约应用看板方法来减少浪费和最大化价值
结果:持续的持续改进/成本降低战略产品和流程的可持续性25,000美元增加对新产品的投资2,000美元对工厂/设备的投资5,000美元对信息系统/软件的投资35,000美元对劳动力实践/员工技能的投资节省60,000美元世卫组织:潮汐纽约(也称为本土为好有限责任公司)，其名称是指复兴[…]
PK-30通过价值流映射呈现期望的未来状态
结果:增加销售额650,000美元，成本节约200,000美元，增加制造能力，库存和支持人员，新产品/工艺投资130,000美元，工厂设备投资32,000美元，优化制造布局，提高工艺性能WHO: PK-30系统是一个精心设计和工程的铝可拆卸墙系统，提供了一种灵活，环保和具有成本效益的方式划分内部[…]
奥特曼照明将精益5S原则应用于工厂车间
结果:腾出2,600平方英尺用于未来的生产线制造750平方英尺用于低使用率的工具和模组存储改善了周期时间和单元完成日期减少了产品缺陷和搜索时间WHO:由Charles Altman于1953年创立的Altman照明现在由第二代Robert Altman经营。[…]
光谱系统应用DMAIC策略改进工艺
结果:保留销售额25万美元/年。以前，如果不迅速改进，可能会失去一个好客户——结果可能会增加销售额。2017年3月至2017年8月，从50%到100%降低内部拒绝率涂层前，从4周平均每周16次，到3次[…]